Diagramma di redditività
La nostra azienda ha una
capacità produttiva di 8.000 pezzi.
Nell’anno 2000 ha sostenuto costi fissi per 52.000 Euro ; i costi variabili
unitari ammontano a 7 Euro mentre il prezzo di vendita è di 21 Euro.
Dopo aver disegnato il
diagramma di redditività, determina , nel punto di equilibrio :
i
costi totali ;
la
quantità prodotta e venduta ;
la
capacità produttiva utilizzata (in percentuale).
Da una analisi di marketing si è rilevato che il
mercato è in grado di assorbire 10.000 dei nostri pezzi .
A tale proposito, per il
2001, stiamo vagliando le seguenti due
possibilità :
1. aumentare
la capacità produttiva, al fine di portare la produzione a 10.000 pezzi, acquistando nuovi macchinari con un aggravio
di costi fissi per 5.000 Euro;
2. oppure,
mantenere la stessa capacità produttiva, continuando a produrre solo 8.000
pezzi, sostenendo però costi variabili
unitari per Euro 8 e praticare prezzi di vendita per 23 Euro.
Disegnare, per le due
ipotesi, il diagramma di
redditività ed individuare la soluzione
più conveniente sapendo che il mercato è in grado di assorbire tutta la nostra
produzione.